随着百度、澳门新蒲京游戏阿里旗下文学平台均采用各种办法想要争夺更多作者资源,移动阅读超越PC阅读

作者:澳门新蒲京

网络文学市场对于IP(知识产权)的争夺从未停止。

伴随互联网时代的到来,人类的生活方式发生了巨大变化。在阅读领域,人类的阅读习惯由传统的纸质文本阅读逐步向互联网阅读尤其是移动阅读转移,基于不同的阅读动机发展出各类垂直细分的移动阅读应用。

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伴随阿里文学正式浮出水面,BAT三家瓜分网文江湖已成定局。  一年之前,吴文辉刚刚出任腾讯文学CEO,彼时盛大文学还占据网络文学半壁江山。日前吴文辉接受《中国经营报》记者独家专访确认,伴随阅文集团新上线QQ阅读5.0为标志,腾讯文学与盛大文学的整合已基本完成。这意味着接手盛大文学,阅文集团已稳坐网络文学头把交椅。  一切却远没有结束。阿里文学日前宣布,以移动阅读为突破口,布局网络文学市场。“我们将推出颠覆性版权合作政策,给予合作作者和版权商最大幅度让利,愿意将作品的出版、动漫改编、游戏改编、影视改编的版权利润全部让给合作方。”阿里文学总编辑周运受访时“剑指”腾讯:“现在最大困扰是已经出现了一个庞大的巨无霸。无论做任何事情都绕不开,做什么动作也必然会受到对方的干扰,可能不光是阿里面临的问题,也是百度面临的问题……”  网络文学市场很快会演变成BAT三家的激烈竞演。在资深业内人士看来,BAT三家在网络文学重金掷入只是冰山一角,背后都埋藏着运营IP全产业链的野心。这是各家从文学、动漫、再到影视布局,已经浮现的泛娱乐战略。只是这条路看起来很美,走起来并不容易。  江山变姓 腾讯文学如何一口口吃掉盛大  在过去一年间,出走盛大文学的原起点中文网创始人吴文辉,完成了接手腾讯文学再吞掉盛大文学的快速整合。对于整个网络文学市场来说,这意味着一个实质性的改变。  根据易观智库 《2014年第3季度中国网络文学活跃用户市场竞争格局》数据显示,彼时仍归属盛大文学旗下的起点中文网以20.2%的市场份额位居第一,创世中文网12.8%的市场份额。除此之外,盛大文学旗下小说阅读网、晋江文学城、起点女生网、言情小说吧、潇湘书院等,盛大文学系的6家网站均进入TOP10,市场份额近50%。以当时的数据推算,仅吞下盛大文学一个动作,阅文集团目前的市场份额至少占六成以上。  “从今年年初开始整合,到顺利推出QQ阅读5.0,历时将近小半年时间。” 吴文辉透露。据了解,双方的的整合主要从三方面进行。先从渠道上进行了双方内容的打通,把盛大文学的内容放到QQ阅读平台,把QQ阅读上的书上传到起点;其次,在制度上改善并统一两边的作家福利体系;最后着力于打通两边的用户登陆系统。“于我而言,整个过程已足够漫长。”吴文辉坦言,但真正的困难在于如何开启“全民阅读”的挑战。QQ阅读5.0被认为是代表整合完成的集成产品。实际上,据记者了解,所谓集成,即指整合了原有盛大文学的内容资源,又结合了腾讯背后的大数据支持,采用的是编辑团队精选推荐与用户基因的智能推荐的结合。  但是放到腾讯的泛娱乐战略之下,吴文辉的任务就不仅仅整合那么简单。吴文辉的任务仍然是:“保证IP的价值能在出版、影视、游戏、动漫、音乐、周边等各产业领域进行充分和优质的开发,最终打通文学全产业链。”接近腾讯互娱的人士向记者透露,从接手腾讯文学开始,一直是给吴文辉团队输血。现在整合完成,吴文辉接下来要更进一步学会用好手上的资源与腾讯的渠道。另外一面,吴文辉团队也始终没有放弃过独立上市的决心。  据了解,上任之后,吴文辉团队先展开了轰轰烈烈的挖大神运动,又先后选择了猫腻的《择天记》、风凌天下的《天域苍穹》,以及90后大神乱的最新作品《全职法师》进行重点打造。以优质文学IP授权为核心,以游戏运营和网络平台为基础,吴文辉团队的目标是向游戏、动漫等领域进行全方面的商业拓展。但是目前来看,还没有真正进入IP 跨界打造的盈利期。  谁是敌人 比来比去最后拼靠山?  尽管没有正式宣战,但阿里文学的策略是不走寻常路。  从阿里目前的布局看,内容资源与新浪阅读、塔读文学和长江传媒等合作,渠道上移动端有UC书城支持,其依托的是UC浏览器以及移动阅读类App书类小说。在网络文学IP的衍生渠道上,依托与阿里影业、光线传媒、华谊兄弟等公司达成深度合作关系,游戏改编资源则包括手机网游联运平台九游等。  谈到BAT三家竞争,阿里文学总编辑周运表示,阿里文学与竞争对手最大的不同在于“别人是比较传统的玩法,先要控制版权,在控制版权基础上控制版权衍生产业链,然后不停衍生,最后能够控制整个产业链”。阿里的玩法则是走版权合作,版权开放。“不要求一定把所有版权控制在自己手里。也愿意把前期利润让出来,给到合作伙伴和作者,让大家都生存下去。”  即使如此,在业内人士看来,阿里文学首先要解决的还是生存问题与争取市场份额。在过去的两年间,腾讯与百度两家已经率先跑完了积累期。在17K小说网总编辑刘英看来,网络文学早已不再像此前由“写手”一篇一篇来积累,更多的其实是背后资本的竞争。百度通过纵横中文网、91熊猫读书、多酷书城、百度文库等产品多点开花,试图覆盖PC、平板和手机终端。除此之外,百度的优势在于搜索引擎产生的大量数据,通过用户的搜索进行用户需求分析,提供针对性的产品和服务。  而在易观智库高级分析师薛永峰看来,更值得注意的是BAT三家在网络文学背后的泛娱乐策略。表面上来,是BAT布局文学、娱乐、影视等上下游产业,实际上更深的潜台词是给各自已经发展至瓶颈的商业模式寻找更多的盈利点与想象空间。“从阿里的操作手法看,主要是买和投”。百度的布局虽然相对较晚,主要以爱奇艺为主的视频、与华策影视共同成立华策爱奇艺影业,大举参与电影投资。百度通过入股华策影视,百度文学的IP将由华策影视进行改编,而百度则可参与华策旗下影视剧的投资。  从泛娱乐的战略看,哪一家都绕不开文学这个根本的IP源头。这也是BAT三家争夺网文市场的根本原因。但在资深业内人士看来,泛娱乐策略之下的IP变现虽然看起来很美,却并不容易实现。从产业链上看,网络文学、动漫再到端游、手游,各家都在强调IP的共生效应,尝试从粉丝经济赚钱。但是玩家和消费人群的重叠度究竟如何,是否能实现协同效应多点开花,尚有待实践。而BAT三家纷纷涉足,热门IP 的争夺将会更加激烈,哄抬物价,水涨船高随即也会出现。

作者资源是网络文学平台的核心竞争力。为了留住作者资源,国内最大的网络文学平台阅文集团逐渐摆脱出售IP的“一锤子买卖”,转向深度、长线、跨界合作开发互联网原创内容,并于近期开启“IP共营合伙人”计划。

网民的碎片化阅读需求日趋强烈,更愿意为移动终端上的精彩内容付费。在百度发布的首部网络文学白皮书中,移动阅读端的搜索指数占比已经超过80%,用户网络文学消费往移动端转移的趋势非常明显,并还在持续增加中。

新年伊始,阅文年内赴港IPO的消息使外界注意力重回网络文学市场,这一市场在2015年初腾讯文学与盛大文学合并后格局初定。不过,随着文娱产业全面兴起,作为IP活水源头的网络文学价值正在被重估,行业竞争态势随之改变,从网罗头部作者和优质渠道转变为以IP衍生为核心,调动各项资源服务作者和为用户创造更多价值。

8月28日,《第一财经日报》记者获悉,阅文集团已经与光线传媒、新丽传媒成立子公司或项目组共同开发网络文学IP,此外,阅文还与一些影视、游戏公司合作。

中国移动阅读市场竞争愈加激烈,行业竞争由早前只通过渠道资源、内容数量获取用户的阶段,已经进入到了通过泛娱乐产业链布局,为用户提供不同的产品形态和用户体验来提高用户的使用粘性。由单一的文学作品竞争已升级成泛娱乐集团的资源比拼中,这样不但可以更好地整合合作伙伴间的资源,而且也缩减了中间环节的成本支出。随着文娱市场的日趋成熟,使用移动阅读应用的用户规模呈现规模性增长态势,商业模式亦愈来愈成熟。

因此,围绕优质IP的全产业链开发能力被视为搅动网文市场的新变量,IP培育和各方资源的整合成为各大玩家比拼的重点。纵观全行业,阅文占据先发优势且有腾讯互娱资源的加持,阿里文学作为阿里大文娱战略的重要一环,优先享有资源导入和资金支持,再加上布局多年的掌阅,三家平台构成网文市场的第一梯队。

此外,百度文学近日宣布引入完美世界战略投资,希望借助完美世界影视、游戏资源更好地开发网络文学IP。阿里文学也推出了“光合计划”打造以IP为核心、开放合作的IP衍生模式,阿里文学总编辑周运则表示,阿里文学将以内容生产、合作引入以及版权产业链的双向衍生为主,建立开放的文学产业链生态。

移动阅读超越PC阅读

同时,咪咕阅读、百度文学、中文在线等第二梯队玩家也紧追不舍,试图实现弯道超车。一时之间,进入下半场的网文市场遍地烽火,未来行业走向牵动作者、用户、平台、合作伙伴等各方敏感神经。你最看好谁?

CIC灼识咨询执行董事朱悦向《第一财经日报》记者表示,随着百度、阿里旗下文学平台均采用各种办法想要争夺更多作者资源,也让稳坐头把交椅的阅文集团感受到压力,合伙人计划既可以最大化实现IP价值,也可以更好留住作者资源。

以盛大文学为代表的旧网络文学模式是基于PC站阅读模式起家的,而现在则是属于移动阅读的时代。2008年7月成立的盛大文学曾经是中国最大的社区驱动型网络文学平台,鼎盛时期一度占据网络文学市场份额近8成,让妄图蚕食市场的BAT三雄全都望尘莫及。可就在2013年到2014年下半年的短短500多天里,盛大文学先后遭遇起点中文网团队出走、上市受挫、CEO侯小强离职等巨大打击,最后不得不迎来新资方入股。

阅文集团的事与愿违

目前,网络文学行业已经形成一超多强的竞争局面。

伴随盛大文学由盛而衰的过程,中国移动阅读市场则稳健增长,电信运营商阅读基地收入仍占据半壁江山。随着流量资费的持续下降和智能手机的普及,移动互联网用户数量继续攀升,也拉动互联网市场规模稳步增长。相关数据显示,截至2015年末,中国移动阅读市场规模已达到101亿元。在移动阅读领域,随着IP价值的爆发,优质IP已成为各方争夺的焦点,发力泛娱乐产业。移动阅读市场已经基本形式互联网巨头腾讯、阿里巴巴、百度等;传统数字阅读品牌中文在线、掌阅科技、塔读文学等;电信运营商阅读基地咪咕阅读、沃阅读、天翼阅读等;电商品牌亚马逊、当当、京东、苏宁等多方格局。

内容之争本质上是内容生产者之争,阅文实力强劲毋庸置疑,其拥有400万作者和1000万本小说,覆盖200多种内容品类,旗下网文品牌包括起点中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、云起书院等,占据中国网络原创文学半壁江山。

作为行业龙头,阅文集团整合了起点中文网、创世中文网和云起书院等知名网站品牌,在作者资源以及作品质量与数量的积累上都掌握了大量的资源。百度文学(现已由完美世界控股)、掌阅文学及阿里文学,在各自擅长的内容创作、分发渠道及衍生开发上均获得建树。

根据易观的研究报告,2015年度中国移动阅读市场竞争格局中,掌阅iReader以26.5%的市场份额位居行业第一,第二名QQ阅读的市场份额达17.4%,第三名塔读文学的市场份额为10.1%,熊猫看书市场份额略有下滑,咪咕阅读和爱阅读均有小幅提升。同时,我们也看到,近两年,资本市场及投资人对于移动阅读的认可度正在逐渐提高,互联网巨头都在投入最大的资源布局这一重要市场,阅文集团、阿里文学、掌阅科技和百度文学都在加快集团化趋势。

除了领跑网文市场,2016年阅文还投入上亿元用于非网络文学内容的采购,并与众多出版机构洽谈合作,牢牢掌控在数字内容储备上的话语权。同时,阅文还扮演腾讯泛娱乐战略排头兵的角色,《鬼吹灯》《盗墓笔记》《花千骨》《琅琊榜》等热播影视剧几乎全部出自阅文,IP衍生能力可见一斑。

部分知名作者成为网络文学产业的重要资源,如北京灵龙文化公司的作者江南,全程参与到作品的创作及开发过程中,形成自产自销的产业链构建,或将成为行业的另一种发展模式。

QQ阅读的崛起很大原因是依靠腾讯旗下数字阅读平台和文学IP培育平台阅文集团。虽然阅文集团是2015年成立的新公司,但阅文集团旗下有中国最成功的在线文学网站起点中文网、创世中文网、云起书院、潇湘书院、红袖添香、榕树下等。这些在线文学网站为QQ阅读这款产品提供了海量内容,同时也能保证QQ阅读能拿下很多热门的网络文学作者和作品。阅文集团拥有400万原创文学作者、约1000万部作品、占据了国内网文改编90%以上的市场,诸如《步步惊心》《琅琊榜》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《择天记》等皆是阅文集团的IP。百度风云榜行说榜中,前10名的小说IP几乎全来自于阅文集团。毫无疑问QQ阅读是这些内容的直接受益者。

作为腾讯互动娱乐事业群的四大核心业务板块之一,阅文占据举足轻重的地位,也被CEO吴文辉寄予厚望,尤其对公司估值格外关注。去年8月,艾瑞咨询给阅文报出20亿美元估值,引发吴文辉的强烈不满,认为阅文价值被严重低估。

目前,越来越多的资本力量将目光投向了潜力巨大的网络文学市场,BAT等互联网巨头的入场,以及下游产业链资本的逆袭,一方面加大了对作者、作品资源的争夺,同时也提升了行业的市场化和专业度。

掌阅iReader,在大多数人眼里这是一款专注于手机阅读领域的经典阅读软件。在中国市场上销售的安卓智能手机,几乎所有品牌都会预装这款老牌的看书应用。拥有8年历史的掌阅不仅有移动 APP掌阅iReader,还有自己的硬件阅读设备 iReader Plus。

由于阅文尚未披露IPO的具体信息,因此单凭5亿美元或6—8亿美元这一不确定的融资额度,无法判断被官方认可的市值区间。不过,可以确定的是,看似发展顺风顺水的阅文也有难念的经,估值下降和利益分配问题或将成为制约其未来发展的隐患。

朱悦向记者表示,截至2015年,网络文学市场的规模已经超过70亿元,并且预计在2018年成长为百亿级的市场。其中网络文学IP成为近几年来的热点话题,而IP版权的售价水涨船高。

中国移动手机阅读基地于2009年初在中国移动浙江公司启动建设,2010年5月正式推出手机阅读业务。2013年12月,中国移动发布商业主品牌和,手机阅读业务更名为和阅读。2015年4月,中国移动手机阅读基地正式挂牌转型成为咪咕数字传媒有限公司,2015年10月,和阅读正式更名为咪咕阅读。

去年6月,阅文爆发严重内乱,旗下多家子公司CEO集体离职,包括潇湘书院CEO鲍伟康、小说阅读网CEO刘军民、红袖添香CEO孙鹏。尽管阅文官方宣称没有外界传言的那么乱,不会对阅文带来太大影响,但实际情况并没那么简单。

灼识咨询发布的2016年《中国IP行业蓝皮书》中的研究显示,中国网络文学IP市场规模从2011年的1.0亿元增长至2015年的3.4亿元,年复合增长率为34.6%。作为内容产业的重要创意源泉,网络文学IP市场预计会进一步增长,在2020年达到11.2亿元左右。

诞生于2010年7月的塔读文学,与多家阅读平台深入合作,合力进行IP开发,同时,与三大电信运营商阅读基地展开合作。塔读文学还发布了大牛作家养成计划等作家福利计划,对新锐作家以及有潜力的作者的作品进行发掘、培养、包装和推广,与阿里巴巴展开平台开放性战略合作。

一方面,阅文沿用盛大文学“母集团+子网站”的架构,后者IPO失败的原因在于时任CEO侯小强对业务团队控制力不足,子公司各自为政对母集团上市造成负面影响。为避免重蹈盛大文学覆辙,吴文辉必须对旗下子公司具备较强控制力,人员清洗势在必行。另一方面,利益分配是子公司CEO集体离职的导火索,阅文核心团队是以吴文辉为首的7个人,即使公司上市,子公司创始人也难以真正获益。

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